Po latach słabszych wyników Verizon zaczyna prezentować bardziej spójną wizję zmian. Plan opiera się na konkretnych liczbach i zakłada jednoczesne obniżenie kosztów oraz powrót do wzrostu tam, gdzie ma to sens ekonomiczny. Wynikowy przekaz za Q4 2025 koncentrował się na przyszłości, a nie na rozliczaniu przeszłości.
Zarząd otwarcie określa strategię jako historię odbudowy. Kluczowe filary to redukcja kosztów operacyjnych, zwiększenie liczby klientów i zmiana struktury inwestycji po przejęciu Frontier. To właśnie realizacja tych punktów zdecyduje o poprawie przepływów pieniężnych i postrzeganiu spółki przez rynek.
Najważniejsze punkty analizy
Verizon otwarcie przyznaje, że znajduje się w trakcie transformacji, a nie kosmetycznej optymalizacji.
Docelowe oszczędności operacyjne w wysokości 5 mld USD w 2026 r. mają charakter strukturalny i zmieniają profil przepływów pieniężnych firmy.
Przejęcie Frontier przenosi Verizon z wojen cenowych w telefonii komórkowej do konwergentnego modelu mobilnego…